起重機吊裝管理中存在的問(wèn)題——湘鄉市陽(yáng)光運輸有限公司（www.stlwrap.com ）提供
近幾年來(lái)，隨著(zhù)建設規模不斷擴大，施工企業(yè)一方面不斷地提高施工速度，另一方面盡可能地壓減成本，在機械設備管理方面出現一些不科學(xué)、不規范的問(wèn)題。
主要表現在以下幾點(diǎn)：施工機械設備利用率低。據業(yè)內統計，部分施工企業(yè)機械設備年平均利用率較低。在企業(yè)的施工過(guò)程中，不同的施工階段使用不同的機械設備，造成有的機械設備在整個(gè)施工過(guò)程中可能只使用幾周，不僅造成大量的機械設備資源浪費，還加大了保養與維修的費用支出。
難以系統、集中管理，造成資產(chǎn)流失。由于建筑企業(yè)中機械設備所有權的歸屬層次不同，使得設備檔案也分散在不同層次設備管理部門(mén)。個(gè)別部門(mén)或基層沒(méi)有設備管理人員或配備兼職人員，造成設備無(wú)人管或管理力量不足，造成了資產(chǎn)的不明流失。
重使用輕管理現象嚴重。傳統的管理思想仍在很大程度上支配著(zhù)現在的施工企業(yè)。一些施工企業(yè)重事后修理，輕事前預防。往往只考慮眼前利益與完成施工進(jìn)度。
不愿拿出必要的資金保養、維修機械設備。不管機械出現什么問(wèn)題，只要還能工作，就不維修，直到項目完工給企業(yè)上交機械。這種管理思想與行為往往是造成機械產(chǎn)生更大的故障或責任事故的主要原因之一。
對機械設備管理不力，造成設備的過(guò)早報廢。建筑企業(yè)的生產(chǎn)季節性十分明顯。一般是冬春閑夏秋忙。相應地，機械設備管理在各個(gè)時(shí)段應有自己特點(diǎn)：夏秋兩季使用中的維修保養和冬春兩季閑置中的保護，但一些企業(yè)不顧機械管理的時(shí)段特點(diǎn)，特別是不顧冬春兩季閑置中的保護，造成設備的過(guò)早報廢。
管理人員素質(zhì)普遍不高。當前，設備管理及維修人員很多操作人員本身文化層次較低，大多接受專(zhuān)業(yè)教育時(shí)間短，技術(shù)管理水平參差不齊。許多作業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)正規培訓就上崗或者培訓工作做得不夠及時(shí)，上崗前的三級安全教育工作過(guò)于形式化，沒(méi)有針對性和真實(shí)性且千篇一律的現象比較嚴重。
